“三变四化”让413户精准贫困户联营分红可持续

2017年06月01日 09:28:10 来源:未知
   作者:邓伯祥
   “现在我们种植甘蔗,不用担心销路了,入股合作社,今年4月份还分得了红利呢!”5月5日,笔者在贵州省贞丰县鲁容乡江育村采访时,村民黄福忠喜形于色地说。
   鲁容乡是贵州省20个极贫乡镇之一,由于地处低热河谷地带,甘蔗是该乡的传统经济产业,常年种植面积在5000亩左右。因境内缺乏甘蔗加工企业,影响了产业的规模化发展。随着去年以来市场糖价的回升,乡党委、政府因势利导,以农业供给侧结构性改革为契机,引进龙头加工企业,发动农民扩大甘蔗种植面积,入股加工企业,资金变成了股金,农民变成了股东,不但实现了企业增效、农民增收目标,而且还可持续。
   “4月20日,我们举行了分红仪式,发放年红利12.39万元,村集体经济发放年红利8.26万元。”贞丰县委常委、副县长、鲁容乡党委“第一书记”郑锐如是说。
   原来,为解决该乡5000亩甘蔗的销售问题,2015年,乡党委、政府引进贵州辰印糖业有限公司。2017年3月,鲁容乡党委、政府决定采取“公司+合作社+农户”的模式,通过乡平台公司——鲁容乡扶贫开发有限公司注入股金413万元,扩大糖厂的生产规模,改进制糖工艺,开发红糖新产品,提高红糖品质,并将甘蔗加工后产生的甘蔗渣,用于食用菌的种植或用于百香果种植的有机肥,增强该公司产品市场竞争力,延长甘蔗生产的价值链,使甘蔗加工发挥出最大的经济效益。
   为了推进农业供给侧性结构改革,鲁容乡党委、政府充分运用农村“三变四化”(资源变股权、资金变股金、农民变股东,村委平台化、村庄公司化、村民股份化、村务社会化),引导成立了鲁容乡贵妃源甘蔗基地种植合作社。合作社成立现场,贵州辰印糖业有限公司向蔗农发放甘蔗种植款80多万元。村支两委、合作社发挥平台作用,与群众共商、共识、共建、共享、共担,组织群众、宣传群众、发动群众积极参与到甘蔗产业发展中来,形成了发展共识,凝聚了脱贫攻坚、同步全面小康创建的强大合力。
   贵州辰印糖业有限公司则与合作社进行深度合作,公司承诺以保底价每吨不低于700元的价格保障蔗农利益。
   按照该乡的脱贫攻坚发展规划,乡党委、政府建立利益联结机制,将落烟村、鲁容村、江育村、板绕村、里秀村5个村413户建档立卡贫困户,以入股保底分红的方式与龙头加工企业联营,壮大村集体经济,消除空壳村,提高贫困群众的收入。
   2017第一批财政专项扶贫资金413万元,被量化到413户精准贫困户并入股辰印糖业,入股时间为3年,采取“保底+利润”分红模式,即第一年保底5%、第二年保底7%、第三年保底9%;在保底的基础上,将公司年纯利润的10%进行再分配,贫困户与村集体采取6:4比例进行分配。在壮大村集体经济的同时带动413户贫困户发展。
   郑锐说,今年,该公司已收购鲁容乡蔗农的甘蔗共计5000吨,共发放甘蔗收购款300多万元,解决近100个就业岗位,并带动周边乡镇蔗农增收。
   据悉,根据双方注资入股协议,该公司今后将逐年提高鲁容乡精准贫困户入股分红的比例,2019年入股保底分红将达到入股资金的9%,预计保底分红金收入达37.17万元。
   同时,今年鲁容乡甘蔗保底收购价与周边地区相比较,增加了近30%,与去年同期相比较,增加了近10%。贵州辰印糖业有限公司承诺将逐年提高甘蔗的保底收购价,优先保障广大蔗农的经济利益,鼓励蔗农扩大种植规模。
   为进一步增强贫困村的“造血”功能和贫困群众的自我发展能力,该乡分期组织乡、村干部和部分贫困群众,赴贵州省安顺市、遵义市、惠水县等地考察学习,到乡境内的百香果科技示范园、万牛养殖孵化园进行实地观摩,通过实地考察学习和观摩,进一步提振了乡村干部、村平台公司负责人打造特色产业的信心,激发了贫困群众脱贫致富的内生动力。

(责编:许林玲)

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